В чем отличие бухгалтерского учета и управленческого учёта

Services

Бухгалтерские отчеты просматривают госорганы, инвесторы, аудиторы и кредиторы.

Показатели бухгалтерского (налогового) и управленческого учета во многом пересекаются. Из-за этого некоторые предприниматели считают их взаимозаменяемыми. На самом деле это не так. 

Управленческий учет, предназначен в первую очередь для собственников бизнеса. ОН включает в себя бухгалтерский учет    и массу другой существенной для принятия решений информации, вплоть до актуального состояния рынка и положения конкурентов (если это важно для конкретной бизнес-модели).

Основной задачей управленческого учёта является ответ на вопросы: 

  • в каком состоянии находится организация
  • как необходимо распределить имеющиеся ресурсы, чтобы повысить эффективность деятельности
  • безопасно, ли брать кредит
  • определить точку безубыточности и точки роста
  • повысить маржинальность
  • избежать кассовых разрывов 
  • оптимизировать расходы

Для собственника управленческий учет — непрофильная нагрузка: даже собрав все данные в единый отчет, он может не суметь объяснить, что происходит в компании.

Если вы собственник или генеральный директор — этот тест для вас

Нужен ли вам регулярный финансовый менеджмент?

  1. В компании ежемесячный оборот более 1 млн.)?
  2. Выручка компании прирастает больше, чем на 15% ежемесячно, либо планируется прирост?
  3. В компании более 10 сотрудников, не включая фрилансеров?
  4. Есть ли в компании сезонность продаж, которая может привести к кассовому разрыву?
  5. Есть в компании кассовые разрывы в сезон продаж?
  6. Знает ли собственник объем продаж в точке безубыточности?
  7. Есть ли в компании регулярный расчет фактической себестоимости продукта?
  8. Получает ли собственник дивиденды?
  9. Есть ли в компании кредиты и займы?
  10. Есть ли в компании просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками, сотрудниками? Сможете назвать точную сумму?
  11. Знаете ли вы, сколько прибыли компания заработала в прошлом месяце?

Если вы ответили «да» на 5-6 вопросов, то вам необходимо получение рекомендаций по точкам контроля бизнеса. 

Если вы ответили «да» менее 6 вопросов, вам, скорее всего, нужен регулярный финансовый менеджмент для создания более прозрачной системы управления деньгами.